Formação
técnica
LIDERANÇA ESTRATÉGICA PARA INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS COOPERATIVAS
Nosso Programa de Liderança Estratégica é uma jornada abrangente que mergulha nas complexas interações que impulsionam o sucesso no mundo dos negócios. Abordamos temas cruciais que moldam organizações de sucesso na atualidade.
APRESENTAÇÃO | PROGRAMA
Nosso PROGRAMA DE LIDERANÇA ESTRATÉGICA é criado para capacitar profissionais de alto nível a enfrentar os desafios complexos da nova economia, fornecendo conceitos e estratégias essenciais para o sucesso nas esferas de liderança financeira.
O objetivo é ampliar a visão estratégica e de C-level, desde o papel de decisão até a definição e desdobramento da estratégia, reforçando conceitos de liderança de alta performance e ESG. O programa busca impactar positivamente a organização, fornecendo estratégias e recursos aplicáveis para enfrentar desafios futuros.
DATA:
3 a 7 de junho de 2024
LOCAL:
Universidade Nova de Lisboa
Portugal
Breve descrição da intervenção
Principais Desafios
-
Oferecer conteúdo desafiador e de qualidade para um público altamente exigente.
-
Instrumentalizar os participantes para atuação C-level em um ambiente competitivo.
-
Integrar os conceitos aprendidos ao retorno das atividades por meio de um plano de ação e métricas claras.
PROGRAMA
DIA 1
GOVERNANÇA
09h – 13h
Abertura + Construir Equipe de Performance Elevada
Filipa Castanheira
14h – 18h
Finanças Sustentáveis
Rodrigo Tavares
DIA 2
ESTRATÉGIA
09h – 13h
Análise do negócio e do posicionamento estratégico da empresa I
João Silveira Lobo
14h – 18h
Análise do negócio e do posicionamento estratégico da empresa II
João Silveira Lobo
DIA 3
SUSTENTABILIDADE
09h – 13h
Modelos Estratégicos para Alta Performance Financeira
Marta Almeida
14h – 18h
Sucessão e Continuidade das Empresas Familiares
Alexandre Dias da Cunha
DIA 4
SUCESSÃO
09h – 13h
Governança Corporativa
Duarte Ferraz
14h – 18h
Sucessão e Continuidade das Empresas Familiares II
Alexandre Dias da Cunha
DIA 5
LIDERANÇA
09h – 13h
Customer Centricity
Duarte Ferraz
14h – 18h
ESG
Luís Veiga Martins
Agenda de formação
09h00
11h00
11h30
13h00
14h00
16h00
16h30
18h00
18h15
Sessão Formativa
Coffe Break
Sessão Formativa
Almoço
Sessão Formativa
Coffe Break
Sessão Formativa
Feedback
CONTEÚDO
Governança Corporativa
Duarte Ferraz
Neste módulo, mergulhamos no mundo da governança corporativa, explorando os princípios fundamentais que orientam a transparência, a responsabilidade e a ética empresarial. Os participantes adquirem uma compreensão aprofundada das melhores práticas de governança, incluindo a gestão de riscos, a relação com stakeholders e a criação de valor sustentável.
Este curso capacita líderes a fortalecerem suas organizações, promovendo uma cultura de excelência e confiança.
ESG
Luís Veiga Martins
• Importância do ESG no setor financeiro.
• Integração de critérios ESG na estratégia de negócios.
• Impacto do ESG na reputação e sustentabilidade financeira da cooperativa.
Client Centricity
Duarte Ferraz
Neste módulo, exploramos a filosofia centrada no cliente que coloca as necessidades e expectativas dos clientes no centro de todas as operações empresariais. Os participantes aprenderão como entender profundamente o cliente, desenvolver estratégias para melhorar a experiência do cliente e construir relacionamentos duradouros.
Com insights práticos e abordagens comprovadas, este curso capacita os líderes a criar vantagem competitiva através de uma cultura de atendimento excepcional ao cliente, aumentando a fidelidade e o sucesso dos negócios.
Finanças Sustentáveis
Rodrigo Tavares
• Finanças sustentáveis vs. finanças tradicionais
• Tamanho e tendências do mercado ESG
• Desafios e preconceitos contra finanças sustentáveis
• Ecossistema das finanças sustentáveis: líderes do setor
Análise do negócio e do posicionamento estratégico da empresa
João Silveira Lobo
• O que é uma decisão estratégica e qual o seu impacto nos negócios
• Drivers de Performance e Gestão do Risco “Going Concern”
• A dinâmica de mudança do Contexto – análise das forças contextuais (STEEP)
• A atratividade da indústria – dinâmica de transformação das indústrias
• Criação e Captura de Valor na base da Vantagem Competitiva – Recursos Organizacionais e Posicionamento Estratégico.
• Estudo de exercícios
Sucessão e Continuidade das Empresas Familiares
Alexandre Dias da Cunha
• Assegurar uma comunicação eficaz e justiça processual
• A gestão de conflitos em empresas familiares
• Formação da nova geração, transferência do poder e planeamento de sucessão
• Estilos de saída e suas implicações
Modelos Financeiros de Alta Performance
Marta Almeida
• O módulo explora práticas das principais instituições financeiras, adaptando-as ao contexto cooperativista. Os participantes analisam benchmarks, identificam tendências e aplicam estratégias específicas para liderar no setor financeiro, promovendo uma cultura de alta performance.
• O curso aborda inovações e tecnologias emergentes, destacando sua aplicação para melhorar a eficiência e competitividade das cooperativas. A metodologia inclui palestras, estudos de caso e interações com especialistas. Os participantes saem com uma compreensão aprofundada dos modelos financeiros de sucesso e habilidades práticas para implementar mudanças em suas instituições cooperativistas.
Construir Equipas de Elevada Performance
Filipa Castanheira
O módulo oferece uma abordagem abrangente e prática para líderes e gestores que desejam desenvolver equipas altamente eficazes e produtivas em diversos ambientes organizacionais.
Este programa visa capacitar os participantes com as habilidades, ferramentas e estratégias necessárias para formar, motivar e liderar equipas de alta performance que alcancem resultados excepcionais.
PROPOSTA DE INVESTIMENTO
Serviços Inclusos
• Design do Programa
• 5 dias de programa completo (9h–18h)
• Transfer In/Out | hotel – universidade – hotel (5 dias)
• Diploma
Investimento
R$20.138,50 por pessoa
Condições de Pagamento
O pagamento deverá ser efetuado da seguinte forma:
• 50% do valor na data da assinatura
• 50% uma semana após a conclusão do curso